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奢侈品代购利润一般多少,为什么赚不到大钱

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十年代购的我依然奔走于一个亿的小目标,奢侈品代购、一个看起来高大上的行业、每天和各种大牌打交道、客户群相对来说也会更加高端。但是我想说啊、干奢侈品代购就像银行的柜员、天天数着大把的钱却不是自己的。奢侈品代购的苦我随便都能列出个大几条。

第一、关于售后问题。奢侈品代购一般不退不换、某些不讲理的顾客偏偏吹毛求疵、各种要挟要退货。比如有的衣服啊不可避免有几个线头、有的包包不可避免有那么丁点的划痕。他们会以假货为由天天缠着你处理售后。这个时候你有两个选择、一是自己承担风险、把货退回来继续卖、二是拉黑老死不相往来、但是我这种老好人往往只会妥协、所以我会存在很多莫名其妙的滞销库存。

奢侈品代购利润一般多少,为什么赚不到大钱

第二、到货周期问题。代购的到货周期受很多因素的影响,有时候出现点延误了、顾客就会觉得我们言而无信、导致体验感很差。

第三、跑单问题。虽然我们会再三强调不退不换,但是不可避免一些顾客中途退款,这样就导致正在漂洋过海的东西回来又成为一个不太畅销的库存。

第四、光打听价格不下单。有一些平时光看不买、光问价格从不下单的人、甚至还有一些装作很想买的样子让你报价、等你各种功课对比终于报了价格之后呢、人家说考虑考虑、一考虑就全剧终。这个过程会浪费大量时间。

第五、利润问题。奢侈品可能很多人觉得一个包一两万卖一单躺几天吧。其实不然、比如说我帮顾客代购lv一个一万五左右的我的利润通常300-500。这个比例还不到还分之五、而我们要承担巨大的风险、这个生意实在不划算啊。

除此之外、还有很高的沟通成本、以及本身工作量无法分配的问题、顾客选择奢侈品非常依赖她信任的人、如果我换成员工去服务她成交率就大大降低了。所以代购奢侈品是一个费力不讨好得生意、早撤早轻松。

做奢侈品代购可以赚到小钱、却赚不到大钱,代购属于私人订制,无法标准化,无法复制,辛苦积攒的客户需要你亲自一对一维护,稳定可靠的正品货源需要亲力亲为,你会日复一日做着一样的事,却不能随着时间推移得到沉淀和积累。

你无法将工作内容标准化分配给同事,你无法复制一个同样的自己,所以就算干十年依然是小生意,真正赚大钱的生意、必须可以标准化、系统化、程序化,真正赚大钱的生意老板控制系统、而不是每天亲自上阵做业务。